Projektmanagement und Führungsqualifikation (WPM)

Projektmanagementtheorie (Grundlagen des modernen Projektmanagements, Arten des Projektmanagements)

• Aufbau und Strukturierung von Projekten
• Organisation und Prozesse als Basis von Projekten 
• der Projektbeginn als dynamischer Prozess
• Zielformulierung
• Aufgaben- und Meilensteinplanung 
• Akteure im Projekt 
• Werkzeuge im Projektmanagement Führungsqualifikation 
• Analysieren von Situationen, Zielen und Motiven Mitarbeiter /Projektteams 
• Mitarbeiterführung (Werte- und Sinnverständnis; Mission, Vision und Ziele)
• externe Dienstleistungsverhältnisse 
• Projekte bearbeiten (fordern und fördern - professionelldelegieren)

Fachkompetenz: Die Studierenden verfügen über breites Überblickswissen zur Bedeutung der Organisation von Prozessen und die enge Verknüpfung zur IT. Die Studierenden entwickeln Verständnis dafür, wie Veränderungsprozesse in Unternehmen bzw. Behörden durch Projekte praxisnah umgesetzt werden.

Methodenkompetenz: Die Studierenden sind in der Lage, komplexe Projekte sachgerecht zu konzipieren und zu dokumentieren, in die Praxis zu überführen sowie entsprechende Ergebnisse allgemeinverständlich in Meetings (auch online) zu präsentieren.

Sozialkompetenz: Die Studierenden sammeln Erfahrungen bei der organisierten Bearbeitung fachspezifischer Aufgabenstellungen innerhalb von Teams. Sie kennen die wichtigsten Theorien, Prinzipien und Methoden aus dem Bereich der agilen Führung. Sie erkennen die Wirkelemente der Motivation für Mitarbeiter, Partner und ihr Team.

Selbstkompetenz: Die Studierenden besitzen ein Grundverständnis und können den Aufwand für Projektarbeit einschätzen und bewerten. Sie stärken ihre Kommunikationsfähigkeit in unterschiedlichen Situationen.

keine

• Bergauer, T. (2014): Warum Gewinner mehrfach siegen. Freiburg-München: Haufe. 1. Auflage
• Bill, R. (2016): Grundlagen der Geo-Informationssysteme. Berlin-Offenbach. Wichmann Verlag. 6. Auflage
• Schelle, H. (2018): Projekte zum Erfolg führen. München: dtv. 8. Auflage
• Preußig, J. (2018): Agiles Projektmanagement. Freiburg: Haufe. 2. Auflage
• Aktuelle Fachaufsätze
• weitere spezifische Quellen auf Plattform Moodle

• Präsentation der Vorlesungs- und Übungsunterlagen durch digitale Aufbereitung als PowerPoint-Präsentation
• Zusätzliche Arbeitsmaterialien und aufgabenspezifische Literatur auf der E- Learning-Plattform Moodle